WEB SUMMIT on D2Cホール

昨日の夕方に、D2Cホールにて開催された

WEB SUMMITやRISEを紹介するイベントに顔を出す。

WEB SUMMITはヨーロッパ最大のスタートアップカンファレンス。

そのアジア版がRISEです。

2017年の秋に参加した時のブログはこちら。

 

イベント内容は知っていたので来る必要は薄いですが、、、

創業者のPaddyさんに会うことができるなんて珍しい!笑。

FBのザッカーバーグとか、テスラのイーロンマスクとかと同じレベルで

会えない人の一人なんだけど、、、日本だと、サクッと会えるのが素晴らしい笑。

 

退任してしまいましたが、、、D2Cホールにお越しいただきまして、

ありがとうございました!笑。

 

PS:当日の記事はこちら。

 

 


LeValance株式会社

本日、届け出。LeValance株式会社。

完了すれば、、、憧れのオーナー社長(笑)。

 

よく考えると、オーナー社長の方がなるのは簡単。

自分で設立、登記すれば良い。サラリーマン社長になる方が、大変かも。

 

LeValanceはLevelage+Balanceの造語。

「レバレッジを効かせつつ、バランスを保って成長する」

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人も組織もバランスを維持するのは難しい。

 

商品は良いが営業活動がうまくいかない。

営業は頑張っているが、商品展開がよくない。

30人、100人の組織の壁を越えることができない。

事業の中心をアジアに持っていきたい。

最新のテクノロジーで事業を効率的に改善したい。

国内のベンチャー起業家と繋がりたい。

初心を取り戻したい。

・・・環境変化と内部変化で事業課題は移り変わる。

 

バランスを欠くと、徐々に広がるマイナス影響。

早期に気がついたとしても戻すのは一苦労。

それほど、経営というのは気を使うもの。

 

どんな状況にあっても、全ては全体感の中で状況を冷静に分析し、

非難、否定せず受け入れて、対応策を立て、愚直に進めば

「バランス」を取り戻し「レヴァレッジ」が効く組織になると考えます。

 

LeValanceはアドバイザーなどの業務を事業目的とした会社です。

何かご相談あれば!

 

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また、ブログのタイトルを「No Wireless, No Marketing」から

「明るく、楽しく、厳しく」という僕の信条に変えました。

引き続き、ご愛読ください!

 

 

令和元年7月1日

 

PS : ロゴは知人のデザイン。小さな山が大きな山に!!

 

 

 

 

 

 


退任後と電通退社。

退任の発表以降、本日まで、ありがたいことに、飲み会続き。

 

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*12日の退任日に最後まで残ってくれたメンバー。

 

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*電通をすでに退社したクリエイティブのメンバー。

 顔に落書きされるなんて、何年振りだ、、、笑

 

*電通の高田副社長(JIAAの理事長)

 

*電通の遠谷副社長

 

*電通の山本社長

 

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*ガラケー時代からお世話になったITベンチャーの皆さん!

 皆さんの会社の時価総額足すといくらかな?!笑

 

*D2Cで、僕を支えてくれた歴代の秘書。

 

 

電通人生も25年目に入っていたわけですが、

19年も出向しているので、ご挨拶する人も少なく。

日本ぐらいしか出向って、無いように思いますが、

19年間というのは、長い方なんだろう。

 

受付にて、社章と社員証を返して事務手続きも完了。

ありがとうございました。

 

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「明るく、楽しく、厳しく」過ごせたことに感謝。

来月からは、ゼロスタート。次に向けて頑張るべ!

 

 

 

 

 

 

 


株式会社D2C 第19回定時株主総会

本日11時から第19回定時株主総会。

事業報告と新取締役、監査役の決議は滞りなく終了。

晴れて、退任です。

 

D2コミュニケーションズ(現D2C)の

協議検討段階や創立総会から関わっている身としては、

約20年間やりきったかと。

 

創立総会から186回の取締役会に参加し、

毎週参加してきた経営会議も、もう無いのか、、、と思うと感無量。

 

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ドコモ・電通大企業内の社内調整、投資検討

D2Cの新オフィス選定、契約、什器選定、

社名検討、選定、ロゴ作成、名刺作成、請求書作成

広告掲載フロー作成、請求フロー作成、請求書発行

媒体開発、営業、代理店政策策定、説明会開催、実施

など、創業期の立上げ業務だけではなく、

COO就任直後、5年目に行った増資の資料作成、

将来の事業ドメイン選定、戦略策定、遂行など、

経営側として見させてもらいました。

 

デスクトップ広告が伸びる中、追いかけるように伸びていくモバイル。

ガラケー広告の栄枯盛衰とスマホへの移行と、デスクトップ広告を越えて行く

日本のデジタル広告産業の移り変わりを、

直接、肌で感じることができたのは、とても良い経験でした。

 

また、社長に就任後は、企業経営者として視野を広く取るべく

ICC、IVSなどのネットベンチャー経営者の集まり、

G1などの経営者向けの勉強会、さらには世界経済フォーラムなどにも参加。

 

大企業同士のJV形式での起業を通じて、

普通のサラリーマンでは経験できない事を、

たくさん経験させてもらい、社会を見る目を養えました。

 

本当にありがとうございました。

 

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企業の役員として社会を見るのではなく、

ビジネスマンとして社会全般をざっと見回すと、

多様なレイヤーでの課題も色々と目につき、、、変化にも興味津々。

 

・人手不足、後継者不足をどうするべきか?

・ヒトモノカネが集まっている状況で、企業内起業家が増えるのはどうしたら良いのか?

・組織優位な経済環境を、より個人に配分するにはどうしたら良いか?

・多様性を認める組織と社会の均衡はどこか?

・広告、マーケティング産業の行く末はどこなのか?

・メディア飽和時代のメディアと個人の関係ってどうあるべき?

・人口減少時代の日本の次の一手は?

・婚姻、保険、年金などの制度疲労はこのままか?

・地方創生的コンパクトシティ化。

・現在の国の統治方法は、このままで良いのかな?

・グローバリズムとアンチグローバリズム。

・欧米からアジア回帰へ

・仏教、キリスト教、イスラム教の今後

・地政学が与える影響と国、企業の取るべき道はどこなのか?

・社会市民としての企業、SDG?

・株価=企業価値なのか?

・教育としての「体育」から楽しむ「スポーツ」へ。

・国民全員、楽しむ健康。不老不死的アンチエイジング。

・センスとテクノロジーの関係性。

Etc,,,

 

 

過去20年に起きた社会全体のモバイル化、フラット化のような

目に見えるわかりやすい変化ではないかもしれません。

 

大それたテーマ設定をするつもりはありませんが、

今まで以上に企業や組織、国を超えて、

個人が主役になるであろう、大きなうねりがあるのは確かだと思います。

 

課題の中から、潮目を見つけ、次に進みたいと思います。

 

 

No Wireless, No Marketingを目指した

モバイル広告、マーケティングの宝珠山は一旦終了。

次の目指すべき「山」を探したいと思います。

約20年間にわたり、関わらせていただきまして、

ありがとうございました!!!

 

 

PS:働いている時の写真って、ほとんど無いので、

 新旧役員、監査役、株主と皆さんで1枚!

 

 

 

 

 

 

 


JIAA理事退任

本日夕刻のJIAA(日本インターネット広告協会)総会にて、理事退任。

 

2011年から8年間務めさせていただき、理事の中の

マネージメント委員に所属させていただいてました。


その間のデジタル広告業界の動きは、まさに激動でした。

PCからスマホへの移行は激しく、デジタル広告の産業拡大に伴い

社会的な課題も数多くなってきました。

 

結果、JIAAは、警察庁、警視庁、総務省、経産省など

様々な行政各所と調整を果たす重要な役割を担ってます。

 

マネージメント委員は、電通、博報堂、Google、Yahoo、

Line、日本経済新聞さんなどの大御所が揃っており、

モバイルを代表した形での参加でしたが、

現在のデジタル広告はモバイルが主流なので、その役目も終えたと思います。

 

まだまだ課題の残る、デジタル広告業界ですが、

OBとしてできることもあると思うので、引き続き関係できればと思います。

 

*日本広告業協会(JAAA) 専務理事

 村井さんは電通時代の先輩!

 

日本広告審査機構(JARO)の専務理事

山本さんも、電通時代の先輩ですが、今回はお会いできず、、、。

 

*元DAC代表。博報堂DYMパートナーズの

 代表取締役社長 矢嶋さんと。

 

 

 

業界活動を通じて、多くの方に出会わせていただきまして

8年間、ありがとうございました!

 

 

 

 

 

 

 


百名山15:富士山(残雪期)

土曜の夕方に、富士登山の為に、富士宮口に向かう。

夏の富士登山は5回ほど行っているが、残雪期の富士登山は初めて。

この日に向けて、何回か雪山は体験済みですが、大丈夫かな?

 

富士宮口の駐車場に到着したのは21時ごろ。

駐車場には、車が20台前後あるかな?

当然ながら、皆さん、富士登山組なんだろう。

 

シートを倒して、車中泊。

明日は3時起き、4時半スタート予定。

おやすみなさいZzz。

 

緊張してるのか、2時半には起床。

4時には準備完了し、出発を待つのみ。

空が明るくなり始めた4時半ごろに、

キリマンジャロ登山を一緒にしたメンバー4人集まって登山開始。

 

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五合目ですでに、2400m。なので本日の登りは1376m。

登り始めは、雪が溶けてます。じゃり、砂、岩場を進む。

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振り返ると駿河湾、伊豆半島などが美しい。

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5合目、6合目と雪も残ってますが、まだまだ序の口。

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宝永山ルートではなく、富士山頂を目指す富士宮口で直登!

この時点で残り距離は4km前後。楽勝かな?

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6合目を超えるあたりから雪渓を横切るシーンも。

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新7合目、元祖7合目、8合目と高度を上げていく。

少し息がゼーハーするが、少し休めば大丈夫。

 

8合目で大休憩を取ってから、アイゼンとストックで登山再開。

夏の登山道も出始めていますが、ここからは、雪渓を直登。

こちらの方が、体への負担は強くなりますが、距離が短く早い。

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9合目に到着。山小屋もまだまだ雪に埋もれてます。

下記写真の右上が山頂。残りは高度約200mあげるのみ。

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最後の急登を、しっかりとアイゼンを効かせながら登る。

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9合半を過ぎると雪がなくなり、岩場に戻る。残りは少し!

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鳥居をくぐれば、ほぼ山頂。

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11時ぐらいかな?4人全員無事登頂。

半分、雪に埋もれる頂上浅間大社奥宮にお参りして、まずはランチ。

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頂上は頂上なのですが、実際はもう少し登った剣ヶ峰が富士山最高地点。

富士山レーダーがある右上の山の上まで、行っとこう。

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剣ヶ峰にて、D2Cグループ8社を代表して、記念撮影!。

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一歩一歩進めば、どんなことでも、ゴールに辿り着きます。

登山やトライアスロンはそれを教えてくれます。

ビジネスも然り。

 

剣ヶ峰での撮影後は、くだるのみ。

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登りではきつかった雪渓は、くだりは楽に。

というのも、簡易ソリでザザーっとおりたり、

須走感覚でホワホワと滑らせながら降ることができるんです。

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登り6時間、下り2時間。でササっと登頂&下山。

夏山よりも楽で楽しいかも・・・。

 

 

 

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■富士山

■標高:3776m

■登山日:2019年6月2日

■登山ルート

 富士宮口5合目→山頂往復

■移動距離、時間

 約10km、上り6時間、下り2時間

■天候:曇り。

■備考:ルートは明確。

 山小屋はオープンしていないので、

 食事、飲み物、トイレ全て持ち込み、持ち帰り。

 アイゼン、ピッケル、ストック必須。

 ヘルメットもあったほうが良い。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


19周年記念パーティ

本日夕刻は、D2C創業19周年パーティ@D2Cホールです。

 

まずは勤続10周年を迎えた方に感謝!

厳しい時代も一緒に乗り越えてくれてありがとう!

 

その後、僕も退任の挨拶を。

D2C設立前に設立に関わる業務を1年ぐらいやっているので

僕にとってはすでに20周年。

2代目社長として、いくつかの苦難がありましたが、

難所を乗り越えられて良かった、良かった!!

 

D2Cグループで働いてくれている皆に感謝!

お取引してくださっているお客様に感謝!

サポートしてくれている株主に感謝!

裏支えしてくれている家族に感謝!

皆さんありがとうございました!

 

僕は離れますが、引き続きD2Cをよろしくお願いいたします!

 

 

PS:毎年撮影してきたはずだけど、他の写真どこにあるかな、、、。

 

 

 


社長退任。

6月12日に開催される第19回定時株主総会で、

退任することにしました。

 

電通にてドコモ担当営業として働いてた1999年。
iモード開始直後に、ドコモの榎さん、夏野さん、

電通の長澤さん、原野さんなどと協業話をスタート。

約1年の検討の後、ドコモと電通のJVとして2000年に創業。
以降、モバイル広告の市場拡大に東奔西走してきました。

 

2004年の累損一掃を機にCOOに就任させていただき、
2010年に初代社長の藤田さんから引き継ぎまして、代表取締役社長に。

 

早いもので創業から19年の月日が経ちました。

この20年間で、ネットワークは3Gから4Gに。あらゆることがスマホに集約。
結果、モバイルはデジタル広告の主流となり市場規模は1兆円超え!
世界中でモバイル広告が主流になってると言っても過言じゃない。
20年前に夢想していた読みは当たった(笑)。

 

 

6人でスタートした会社は約700名に拡大し、
最近では、僕がトライアスロンや登山してても問題なし。
社長元気で留守が良い。

立派な組織に育ってくれたもんだ。ありがたい。

 

今年から始まる5G。産業へのインパクトは今まで以上。
今後30年のNEW Normalに向けた令和元年、気持ちを新たに次に向かおうと思います。

 

多くの方に支えられたこの20年。本当に、ありがとうございました。
まずはご報告と御礼の第一報。

 

 

PS:色々な雑感は、6月12日の退任日のエントリーにでも書こうかと思います。


B dash Camp@札幌2019

ベンチャーの集まりであるB dash Campに初参加。

初回から協力はしていたのですが、ベンチャー系イベント多数のため、

グループのメンバーに任せて、僕は不参加でした。

ですが、ずっとお誘いを断るのも何なので、参加してみました。

素直に言うと、セッション内容は悪くないと思います。

が、聞いている人が少なめなのが気になる・・・。

ネットワーキングに重きを置きすぎか?

であれば、もう少し参加者増やしても良いのでは?

 

ちなみに、とても天気が良かったのですが、

札幌は春ではなく真夏っぽい・・・暑すぎっす。

 

 

 

 


D2 COFFEE

グループの受付スペースを改良してD2 COFFEEに。

コーヒー豆をロースターさんから購入し、バリスタさんが

きっちり入れるコーヒーです。

ネットベンチャーあるあるかもしれませんが、、、笑

 

 

 

社員だけではなく、打ち合わせにお越しになった方にもお出ししますので、

ぜひ東銀座の方へ足をお運びください。

 

 

 

 

 



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