気になるデジタル化

4マス全盛と言われて居た95年に電通に入社。

その頃は「これからはデジタル化が進み、マルチメディア化が進みます」と。

本屋にはマルチメディア関連の本が溢れて居た。

 

あれから20年以上経って、その当時に描かれて居た事が

かなり実現してきているかなと。

 

新聞は日経新聞に代表されるように配布ルートしてネットが活用され、

雑誌はdマガジンに代表されるように、配本ルートとしてネットが重用に。

ラジオはラジコのようなネットでのサイマル(リアルタイム放送)が実現。

 

データ量が重い地上波TV放送はまだかもしれませんが、

2020年に想定される次世代通信ネットワークでは

コンテンツとして取り扱われるのは必然の流れかと。

 

徐々に4マスは流通ルートしてのネット、デジタル活用が進んで居ますが、

実はいくつかの領域がぽっかり抜けている。

 

地方新聞のデジタル化とネット配布は

新聞配達の人が集まらなくなった時点で、進まざるを得ないだろうが、

もっとも懸案かな?と思っているのは、

新聞、雑誌、ラジオコンテンツの検索への対応。

これが積極的に進むと、良質なコンテンツプロバイダとしての地位が再度復権するのでは?

 

社会へのデジタルインパクトは、これからも続きますが、

4マス領域のデジタル化については、ネットベンチャー系には注目外かもしれませんが、

4マス全盛時代を知っている広告業界人としては、これからも注視したいところ。

 

 

 

 

 

 

 


幹部合宿@東京

日曜、月曜と幹部合宿。

今回のテーマは下期修正事業計画ではなく、

「第7次中期計画に向けて、取り組んだ方が良いアイデア」

を議論すること。

 

既存事業の延長線上にあるものも多かったですが、

全く突拍子もない角度からのアイデアもあり面白かったというのが素直な感想。

色々事業アイデアってあるもんだなと、再確認。

 

「中・長期的な視点を持って取り組めば、変化は確実性を持って起こせる」

最初は小さいな取り組み、変化かもしれませんが、中長期的に成し遂げたいと思います。

 

 

 

 

 


dotもアワード受賞!

D2C dotが担当した
「花王/2017 OTOKO LAUNDRY COLLECTION」が
「CSS Design Awards」という世界的に人気のあるWebデザインアワードで、
「Special Kubos(特別賞)」を受賞!

 


嬉しいですね〜。

 


▼受賞結果はこちらから
http://www.cssdesignawards.com/sites/2017-otoko-laundry-collection/30944/

 

 

 

 

 

 

 

 

 


アプリ甲子園2017! 今年は総務大臣賞!

全国の中学生、高校生!お待たせしました!

アプリ甲子園は今年も開催です!

http://www.d2c.co.jp/news/2017/06/30/1831/

 

なんと、総務大臣賞も創設され、さらにパワーアップです。

明日、7月1日よりエントリー開始。

最終の決勝は10月15日です。

 

前回のレポートなどは、こちらにあります!

応募もこちらから!

https://www.applikoshien.jp

 

 

毎年、大人が感激するドラマがありますが、

今年はどんなアイデアが出て来るか楽しみです!

 

 

 

 


子供といろいろ

子供の習い事について、見て回る。

楽しくやってるかな? やらされてないかな? 先生の言うことを聞いているかな?など。

土曜の夕方にはプールに行き、水泳指導。日曜日は、家族でボルダリング体験。

 

いろいろ体験するのも良いことだと思いますが、

「これをやりたい!」と言う強い気持ちが、

何でも良いので生まれてくれると、親としては嬉しい。

が、息子からはまだ感じられず、、、。

 

振り返れば、僕が子供の時もそうだったかも・・・。

早く成長してほしいとか、こうなって欲しいと思ってしまいますが、

もう少し長い目で見てあげないとダメなんだろう。

もどかしいが、焦ることなく。自戒を込めて。

 

 

 

 


創業地を偲ぶ会

2000年に創業した際に、オフィスを構えたのは銀座。

名もないベンチャーがいきなり銀座??と驚かれましたが、

現在の松屋の向かい、Appleショップの隣にて創業しました。

 

で、そのビルが1年かけてリニューアルされることになったので、

銀座時代を知っているメンバーで飲み会を開催。

 

偲ぶ会とかつけてますが、要は「飲み会!」(笑)

 

汐留時代を知らない、10年以上前に退職したメンバーなど含め

30名近くが集まりました。

 

思い出、現況、昔言えなかったこと?!などなど

ワイワイ、ガヤガヤと。

 

少しの間でも、一緒に働いてくれてありがたい。

今でも連絡が取れてありがたい。

 

今回は、都合がつかず来れなかった人もいるようなので、

また、何かの折に皆で集まりたいですな〜。

 

↑写真右側「銀座の心、結び・絆」ってのが、

 OB会的には秀逸(笑)

 

 

 


祝! デジタルサイネージアワード受賞!

グループ会社のカケザンとイメージソースが、ドコモ向けに企画し実現した

Flip-Dotがデジタルサイネージアワード2017を受賞しました!

http://www.d2c.co.jp/news/2017/06/22/1822/

 

 

少しアナログなクラフト感があるインタラクティブ

デジタルサイネージというのが、受賞の理由です。

 

現在は、D2Cグループの総合受付に置いてますが、

来社する方々も、面白いですね!と。

 

審査員、事務局の方々、

表彰していただきまして、ありがとうございました!

 

カケザン、イメージソースとも、

これからもユニークな提案を実現して、来年も受賞してください!(笑)

 

 

 

デジタルサイネージアワードそのものについてはこちら。

http://www.digital-signage.jp/award/2017/

 

 


アウトドア部ボルダリング初体験

D2Cグループには、いろんな部活動があります。

が、なかなか参加する機会も少なく・・・。

 

今回はタイミングがあったのと、山登り向けのトレーニングも兼ねて

アウトドア部が行なっている「ボルダリング」に参加してみること。

初体験なので、楽しみ!

 

靴もチョークもレンタル。

登り方のルールや施設内のマナーも聞いて、いざ開始!

 

角度がついた壁、垂直の壁、反り返った壁に、ルートが設定されていて、

そのルートにあるパーツのみ使ってゴールを目指す。

 

どんなもんかわからないので、

一番初級である8級にトライ。

あっさりクリア。ん、こんなもんか?

 

その後、7級、6級、5級もクリア。

 

で、4級はかなり難しく何度も落ちる・・・。

体重移動を丁寧に行なったり、手の操り方を気をつけながら

何度か繰り返し、アドバイスをもらいつつクリア。

 

うん、一見地味だけど、クリアする喜びがあって、楽しいかも。

他の部員もそれぞれにコースクリアを目指していて楽しそう。

 

トライアスロンでは使わない、前腕部と掌の筋肉が疲れ、

運動によって使う筋肉の違いを実感。

使うのは、体のバランスを取るコアの方かな?

 

山登り的には、鍛えておいた方が良さそうなので、

トレーニングがてら参加してみようかなと。

専用のクライミングシューズを買うかどうか、迷いどころ(笑)

 

 

部活に参加していたメンバーとも交流ができ楽しかったです。

D2Cグループ内にある他の部活にも顔だしてみようっと。

 

 

 

 


鎌倉散策

車を持っていると、ついつい出かけるときは車で移動が多くなる。

ですが、車検のメンテナンスのために今週末は使えず・・・。

それならばと、電車で鎌倉へ。

車よりも電車の方が、旅情がありますな〜。

 

駅に到着。天気は曇り。

てくてくと参道を歩き、鶴岡八幡宮へお参り。

蓮の花は1輪だけ咲いてましたが、まだ蕾。

挙式を挙げている人々もいて、それなりに混雑。

白、青、紫など紫陽花が、色とりどり。

その後、歩いて報国寺へ。

報国寺は通称「竹寺」。竹林のあるお庭が綺麗。

その後少し遅めのランチをとっていると、雨が降り始め、散策どころじゃ無い天気。

鎌倉の大仏を諦め、喫茶店にて少し時間を潰す。

 

帰京後は、両親達と早めに夕飯を取る。

そういえば、今日は父の日。

敬老の日、母の日、子供の日に比較すると、目立たないな〜(笑)

両親も元気、家族も健康で過ごせていることに感謝。

 

電車での小旅行も楽しかったので、また近場に来ようっと。

 

 


第17回定時株主総会

本日午前は、第17回定時株主総会。

ドコモ、電通、NTTアドの3株主にお越し頂き、事業報告。

 

昨年度D2C単体で見ると、株式評価損を出したので、

厳しい決算になっていますが、すでにD2Cはグループ経営体制に移行中。

グループ連結決算で見ると、なんとか対面を保てた形に。

事業のポートフォリオ化が進展しているということ。

ありがたいことです。

 

常勤、非常勤取締役共に、変更なく。

その後の、取締役会にて代表取締役社長も拝命。

こちらも、ありがたいことです。

 

==========================

また、今回のタイミングで、執行役員制度も導入しました。

経営と執行の分離を徐々に進め、グループ経営体制を

より一層強固なものにしていきたいと思います。

http://www.d2c.co.jp/news/2017/06/14/1815/

 

できることを着実に形にしていこうと思いますので、

よろしくおねがいいたします。

 

 

 



profile

calendar

S M T W T F S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
<< October 2017 >>

D2C

D2Cスマイル

selected entries

categories

archives

search this site.

others

mobile

qrcode

powered

無料ブログ作成サービス JUGEM